安全检查查什么？您真的都清楚吗？

安全检查是安全管理工作的一项重要内容，是提高全员执行力的必要途径，为安全工作持续改进提供现场依据。临近节假时，安全检查显得更为重要，但安全检查究竟查些什么？怎么查？您真的都清楚吗？

一、安全生产检查

(一)安全生产检查的类型

安全生产检查习惯上分为以下6种类型。

1.定期安全生产检查:

2.经常性安全生产检查

3.季节性及节假日前后安全生产检查

4.专业(项)安全生产检查

5.综合性安全生产检查

6.职工代表不定期对安全生产的巡查

（二)安全生产检查的内容

安全生产检查的内容包括:软件系统和硬件系统。软件系统查要是查思想、查意识、查制度、查管理、查事故处理、查隐患、查整改。硬件系统主要是查生产设备、查辅助设施、查安全设施、查作业环境。

(三)安全生产检查的方法

1.常规检查

常规检查主要依靠安全检查人员的经验和能力:检查的结果直接受安全检查人员个人素质的影响。

2.安全检查表法

为使安全检查工作更加规范，将个人的行为对检查结果的影响减少到最小，常采用安全检查表法安全检查表一般由工作小组讨论制定。安全检查表一般包括査项日、检查内容、检查标准、查结果及评价等内容。

编制安全检查表应依据国家有关法律法规，生产经营单位现行有效的的有关标准、规程、管理制度，有关事故教训，生产经营单位安全管理文化、理念，反事故技术措施和安全措施计划，季节性、地理、气候特点等等。

3.仪器检查及数据分析法

(四)安全生产检查的工作程序

1.安全检查准备

(1)确定检查对象、目的、任务。

(2)查阅、掌握有关法规、标准、规程的要求。

(3)了解检查对象的工艺流程、生产情况、可能出现危险和危害的情况。

(4)制定检查计划，安排检查内容、方法、步骤。

(5)编写安全检查表或检查提纲。

(6)准备必要的检测工具、仪器、书写表格或记录本。

(7)挑选和训练检查人员并进行必要的分工等。

2.实施安全检查

实施安全检查就是通过访谈、查阅文件和记录、现场观察、仪器测量的方式获取信息。

(1)访谈。

(2)查阅文件和记录。

(3)现场观察。

(4)仪器测量。

3.综合分析

4.结果反馈

5.提出整改要求

6.整改落实

对安全检查发现的问题和隐患，生产经营单位应制定整改计划，建立安全生产问题隐患台账，定期跟踪隐患的整改落实情况，确保隐患按要求整改完成，形成隐患整改的闭环管理。安全生产问题隐患台账应包括隐患分类、隐患描述、问题依据、整改要求、整改责任单位、整改期限等内容。

7.信息反馈及持续改进

二、安全检查的八种理念

（一）员工不会做你希望做的事，只会做你较真检查事。为此，安全检查应对检查内容逐项较真，对安全工作应高标准、严要求、细检查，对检查中发现的问题应及时配置资源进行综合治理。

（二）安全检查应先小人后君子，而后员工都变成了君子。为此，安全检查工作人员对受检对象应进行从严监管，受检对象对自身存在的安全问题应只讲主观不讲客观、只讲做得好不讲说得好，问题面前应充分发挥自身的主观能动性，不找借口及理由来推诿安全责任。

（三）安全检查应以点带面小题大做，不能纵容熟视无睹。为此，在安全检查中发现的安全纰漏应使用放大镜进行问题责任追究，追溯产生问题的本质原因，下发限期整改通知单，对整改情况检查组进行跟踪评价，直到将安全工作问题全面予以解决。

（四）安全检查应先对事后对人，先有理后明理。为此，安全检查应先对违章违规不正常之事，而后对违章违规的人进行教育及惩戒：安全检查是执纪的过程，必须有其执纪的依据；在安全检查时应先占理而后对违章违规的人说明道理，使其从内心知道违章违规的危害性，进而规范自身的不正当行为。

（五）安全检查执纪不严，就是破坏安全制度的第一杀手。为此，安全检查人员必须严格检查，维护安全制度的权威性，制订安全制度不是一件轻松的事，但破坏安全制度有时就在一念之间，不能因检查人员个人失误而影响安全制度的可执行性。

（六）安全检查管理岗位是为解决执行力不强而设置的。为此，安全检查人员不能怕得罪人而使安全检查流于形式，不能因一己私利而影响正常的检查程序，不能因自身的权限而进行暗箱操作，放纵一次违章就可能引发一起事故，安全检查忌得过且过、走马观花。

（七）安全检查考核应公正透明，考核不能有亲疏之别。为此，安全检查考核时，应按照安全文件及制度落实相应的责任，应一碗水端平，不能有亲、有疏，考核应透明，员工无异议，惩戒面前、制度面前人人平等。

（八）安全检查不符合项应持续改进，务实落实超前预防。为此，对安全检查中发现的不符合项应落实专人、集中资源及时改进，并举一反三挖掘全体员工的安全智力资源，完善相应的安全文件及制度，务实实施有效的安全防范措施，防止安全问题的重复发生，最大限度地降低伤害事故的发生概率。

不管哪个地方或者企业都没有绝对的安全环境和百分之百“零”事故的保证，但是作为安全管理者的我们，应该以此为目标，从每天的基础工作开始，从每次的安全检查做起，为共同的平安而努力！